Wat maakt een goed ontwerp

Machine ontwerpen

“Waarom denken we dat we machines kunnen ontwerpen die voor ons werken, als ons lichaam niet zo makkelijk te manipuleren is?”

-Teruggekeerd van een uitvinding seminar

In het verleden werden industriële machines gebruikt als vervanging van mensen, maar nu, met de vooruitgang van de technologie, zijn machines gemakkelijk programmeerbaar en bestuurbaar. Nu is het mogelijk een machine te programmeren om een specifieke taak uit te voeren, met behulp van het geheugen van een computer, zonder dat de personen de veranderingen opmerken. Zelfs ondermaatse programma’s kunnen worden ingebouwd in geavanceerde stukken industriële apparatuur, waardoor een onderneming in staat is industriële machines te produceren tegen veel lagere kosten dan het produceren van mensen. Op dit moment zijn bijna alle industriële machines geautomatiseerd, wat het programmeren van industriële apparatuur sterk vereenvoudigt. Dergelijke uitvindingen klinken geweldig voor het ego en de vreugde om je carrière of bedrijf vooruit te helpen, maar helaas gaan deze voordelen ten koste van een prijs.

Het basisprincipe van het nevenhuwelijk is structuur, maar de basis van intelligentie is spreiding. In het eerste nevenhuwelijk veranderen de werknemers van niet-afhankelijk in afhankelijken van andere werknemers. In dit geval zijn de werknemers planten die dicht bij elkaar moeten worden gehouden om samen te kunnen groeien.

Machines bouwen kennis op.

Een van de belangrijkste taken van intelligente genieën was het ontwikkelen van kennis die kon worden doorgegeven. In de rudimentaire stadia van de technologie bezitten machines zeker niet het intellectuele leven van innoverende genieën.

In de werkplaats van een monteur bouwde een man een spiegel. Nu kunnen wij om deze spiegel lachen, maar voor de man die hem bouwde, had hij, toen hij hem eenmaal gemaakt had, inderdaad al veranderd hoe hij zichzelf als mens zag. Een spiegel die alleen maar reflecteerde, zou zijn nut en evolutie niet hebben gediend. En zo is het ook met de machines waaraan zoveel belang wordt gehecht. Tenslotte is het doel waarvoor een uitvinder zijn uitvinding bouwt, en het nut voor de uitvinder en voor het publiek, hetzelfde. De revisie door één man van ” zijn veiligheid ” of ” zijn uurwerk ” is de hoogste prestatie van de menselijke geest.

En met dit inzicht stel ik voor dat wij de overmoed en de buitensporige arrogantie die zo dikwijls met het IQ van de vernieuwer worden geassocieerd, laten varen. Re-Collins, et al (“Fighters”, ontstaan in Japan in de jaren 1950, in 1979[2]) zien een “cultuur van arrogantie, overmoed en verwaandheid die moeilijk te handhaven en moeilijk te veranderen is”. En nu wil ik niet impliceren dat uitvinders en vernieuwers arrogant en verwaand moeten zijn, alleen maar omdat ze als slim worden beschouwd. In feite is er iets contra-intuïtiefs dat tegen deze mensen kan werken als ze al te veel vertrouwen en zelfvertrouwen hebben. Niet genoeg is genoeg, maar misschien is innovatie niet iets wat nodig is in de samenleving.

H. Thomas Johnson, Communityisk Bureau, Universiteit van Utah, is niet bepaald de meest kundige persoon op het gebied van I.T.

Sinds het einde van de Tweede Wereldoorlog zijn aanhangers van deze denkschool van mening dat uitvinders moeten streven naar de ontwikkeling van de behoeften van de maatschappij, en als de maatschappij die nodig heeft, dan hebben de uitvinders die nodig. Het idee is dat mensen moeten profiteren van de technologie, in plaats van de technologie uit te vinden uit succes.